Reorganizacion de la empresa - Importación exportación

Dirección de procesos de cambio o crisis Gestión de la reforma del negocio Preparación de un proceso de compra o fusión Reestructuración de áreas, departamentos, o unidades de negocio Gestión del proceso de fusión o adquisición de una nueva empresa Implantación de planes de reducción de costes

Le acompañamos en la optimización de los procesos logísticos, el dimensionamiento y elección adecuada de los recursos y su organización: - Gestión de la cadena de suministros: desde la demanda hasta la entrega - Análisis de los sistemas de gestión existentes - Auditoría de sistemas de gestión - Aprovisionamiento: gestión de pedidos a proveedores. Tanto internos como externos - Gestión de inventarios: niveles óptimos, identificación de productos de baja o nula rotación, … - Operaciones de logística interna: suministros a producción, entregas de producción a almacén, … - Gestión de almacenes: desde la recepción a la expedición, incluyendo inventarios - Rutas de distribución - Operaciones de logística inversa - Operaciones de valor añadido - Reorganización de las actividades logísticas de la Empresa